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人力資源管理谘詢

時間:2015/2/10 10:31:46作者: 點擊:
人力資源管理培訓
 人力資源管理:涉及戰略層麵和操作層麵。戰略層麵,即依據企業整體發展戰略及整體運營、各業務單元運作要求,通過企業組織結構進行規劃、崗位設置(職務、職位體係、定員定崗)、業務流程重組、配套製度等形成與之相匹配的管理機製。操作層麵,即對人才的選、用、育、留。
一、背景及動因
人才是企業發展的重要因素,對企業成員,公平公正合理、科學的考核和激勵,才能留住精英人才,企業得以持續的發展。
怎樣才能對人力資源進行有效的開發和運用了?
二、服務內容
標準服務內容:
(1)企業人力資源管理現狀評估
(2)人力資源規劃
(3)績效管理體係規劃
(4)招聘與培訓開發
(5)任職資格與職業化體係
(6)管控模式與組織設計
(7)素質模型與人才測評
(8)職位管理與定崗定編
(9)現代企業薪酬體係
可選增值服務內容:
(1)企業文化
(2)人力資源效率
(3)培訓管理體係
(4)上市人力/管理變革(思想轉變/理念更新)
(5)員工持股或股權激勵

三、谘詢績效
績效一:幫助客戶建立人力資源管理體係,並促進人才的運用效率,促進企業的發展
績效二:構建有競爭力的人力資源戰略
績效三:為企業培養新型精英人才
績效四:構建有競爭力的現代企業薪酬體係,留住和吸引精英人才

(責任編輯:)
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