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營銷管理體係構建谘詢

時間:2015/2/10 10:31:18作者: 點擊:
營銷管理體係構建谘詢

一、背景及動因
       由產定銷會失敗,由銷定產則成功。營銷不是經營的分支,而是經營的全部。營銷是驅動其他一切活動的發動機,是成功與失敗的差異所在。營銷是利潤的最終實現。既然營銷那麽重要,那AG8亚游集团該製定什麽樣的營銷策略,以在市場上獲取較大的份額,以戰勝競爭對手呢?
       應該構建一個怎樣的營銷管理體係,來提高企業營銷能力了?

二、服務內容
1、標準服務內容:
(1)企業營銷管理體係現狀分析
(2)營銷管理體係規劃
(3)核心價值理念
(4)組織結構規劃
(5)業務流程重組
(6)人力資源崗位職責
(7)績效考核
(8)有效激勵
(9)專題培訓
2、可選增值服務內容:
(1)品牌戰略谘詢
(2)產品(產品線和產品組合)規劃谘詢
(3)渠道建設和管理谘詢
(4)促銷活動和項目方案編製
(5)銷售團隊/電話營銷團隊構建和管理谘詢
(6)客戶服務體係構建和管理谘詢
(7)產品經理製導入
(8)產品經理團隊構建和管理谘詢
(9)國際貿易

三、谘詢績效
績效一:幫助客戶建立起科學有效的營銷管理體係
績效二:樹立核心價值理念,打造營銷鐵軍,提升營銷能力
績效三:構建高價值的企業品牌和產品品牌
績效四:促進企業市場開拓和擴張,以及銷售收入和利潤的增長
績效五:促進企業經營戰略的實現


(責任編輯:)
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